一、召開推進(jìn)會，全體總動員

8月17日林高云副院長主持召開了“8S”領(lǐng)導(dǎo)小組推動會，相關(guān)職能部門、臨床科室代表參加。會上明確了牽頭部門、開展步驟、考核方式；同時布置了在節(jié)約、服務(wù)方面的主責(zé)部門、任務(wù)要求。

1.為了有效推進(jìn)“8S”活動，首先開展了院科兩級“8S”知識培訓(xùn)。

• 院級培訓(xùn)：9月16日質(zhì)控部在E學(xué)苑上傳德陽五醫(yī)院“8S”培訓(xùn)課件，參加學(xué)習(xí)人員582人，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)：91.5%。

• 科級培訓(xùn)：根據(jù)院級“8S”實施方案要求，科室對員工進(jìn)行“8S”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

2.質(zhì)控部組織全院大規(guī)模進(jìn)行“要與不要清理”，總共梳理出30余項物品，交由總務(wù)部統(tǒng)一處理，分配給有需要的其他科室，達(dá)到物盡其用，落實節(jié)約。

3.9月初，在羅濤院長助理帶領(lǐng)下組織全院進(jìn)行了一次大面積清理、整頓，包括科室物資、標(biāo)識標(biāo)牌、床單元等，對線路進(jìn)行統(tǒng)一收納，督促科室有效落實“8S”活動。

4.由院辦牽頭對全院標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行梳理、統(tǒng)一更換。

5.督促工作開展，質(zhì)控部每周下科室督導(dǎo)科室“8S”工作的推進(jìn)，對存在的問題進(jìn)行限期整改并下達(dá)整改通知單。