李建成總一行對醫(yī)院整體布局、環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行了視察，深入醫(yī)院臨床科室，對血透中心、德福養(yǎng)護(hù)中心等科室進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)。

12日上午，在醫(yī)院召開了宏信健康班子工作現(xiàn)場支持會。會上，宏信健康戰(zhàn)略運(yùn)營中心高級經(jīng)理池琦傳達(dá)了“第三次醫(yī)院管理委員會”和“5月月度工作會議”的會議精神。醫(yī)院運(yùn)營管理部楊秋應(yīng)主任、人力資源部辜夏風(fēng)總監(jiān)分別就中江院區(qū)預(yù)算完成情況及差異分析、醫(yī)院組織架構(gòu)及班子分工調(diào)整進(jìn)行匯報。

隨后，醫(yī)院班子成員就學(xué)科建設(shè)、財務(wù)、人力、品牌宣傳、市場營銷、醫(yī)院等級評審創(chuàng)建等工作進(jìn)行補(bǔ)充總結(jié)。

李建成總指出：德陽第五醫(yī)院中江院區(qū)要實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，戰(zhàn)略上要高度重視，班子成員要自我突破、解放思想，把品牌塑造行動做成一次全員解放思想、突破自我行動，恪守紅線、遵紀(jì)守法，踐行“患者至上、創(chuàng)業(yè)奮進(jìn)、求真務(wù)實”的價值觀，為當(dāng)?shù)乩习傩仗峁﹥?yōu)質(zhì)化、個性化、有溫度的醫(yī)療服務(wù)，致力將德陽五院打造成為“政府樂見、行業(yè)認(rèn)可、百姓放心”的三級綜合典范醫(yī)院。

12日下午在醫(yī)院召開的宏信健康醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保管理2022年上半年工作總結(jié)會議上，邀請外部專家進(jìn)行了“國家飛行檢查流程及案例介紹”的授課，宏信健康辦公中心、宏信醫(yī)管副總經(jīng)理陳艷、宏信健康醫(yī)保管理高級經(jīng)理張穎分別對宏信健康2022上半年醫(yī)療質(zhì)量管理及醫(yī)保管理工作情況進(jìn)行了總結(jié)匯報，隨后兩家成員醫(yī)院就醫(yī)保支付改革應(yīng)對工作進(jìn)行了經(jīng)驗分享。